凝心聚力爭朝夕,施工大干正當時


鶴壁龍宇項目是包含土建與安裝為一體的綜合工程,土建主要包括變電所、循環水泵房、涼水池、氣體站、風機房等公用工程及甲醛制備、共聚甲醛主裝置的所有內容,業主對工期期望較高,化工事業部精心策劃細心部署,滿懷信心打好這一仗鞏固河南能源建安市場。

開工伊始,項目即面對了嚴峻的考驗,受疫情限制推遲到了2022年4月份才正式開工,鶴壁當地政策對外來人員管控非常嚴格,導致土建開始施工后人員遲遲未能到位,緊接著在六七月份突然連降暴雨,讓土建施工備受制約,計劃一再調整。

項目部面對諸多的困難和挑戰,積極拓展施工思路,變被動為主動,積極與事業部溝通。面對復雜的施工環境,及時調整原有部署,通過增加施工業人員、夜晚加班等方式,戰高溫、頂暴雨、踏泥濘,克服各種不利因素,不斷搶工,項目部一直在疫情管控雨季施工的情況下,逆風而行力求達到業主期望。

隨著設備陸續到貨,項目工作重點開始轉移至安裝,由于該項目屬于利舊重組項目,業主為節約成本,不斷壓縮總承包工期。導致該項目設計周期短,再加上該項目利舊設備多、設備制造日期早,部分設備需要維修、檢查后才能安裝(大多利舊設備生產日期在2011年左右)等多方面原因,給今后的安裝工期帶來了更大的挑戰。

隨著設備源源不斷進入現場,工地逐漸進入施工高潮,為迅速展開施工作業面,加快施工進度,追趕工期。項目先后組織了施工人員1500余人參戰,施工高潮時現場一線施工人員將近七百人?,F場設計缺陷多、主材進場跟不上、設備位置或本身參數與設計圖紙不符等等問題接連出現,項目部當即組織人員與總包進行溝通,打破原有按管線發放材料的方式,對班組材料破除管線限制,即倉庫只要有同等規格材料即刻用于現場施工,保證施工進度。同時,為減少與設計溝通時間,與總包方協調安排設計代表進入現場,直接對專業班組,進行現場解決問題,實施邊施工邊修改設計。

通過不斷的有效溝通,讓制度為現場服務、讓管理制度符合現場實際,從而理順施工程序。為了加快施工進度,項目周周更新計劃日日落實施工進程。在施工工序中不斷根據現場情況調整施工專業主、次關系。在項目部的有序管理下,施工現場緊張有序進行,經過所有施工人員的不斷努力和付出,總包、業主、監理等逐漸改變對河南安裝的看法和態度??偘谴蚱萍瘓F以往傳統,施工尚未結束時已把河南安裝納入合格分承包供應商名錄。河南安裝的服務意識及施工質量在所有的施工隊伍中名列前茅。

通過項目部的努力,在進入調試及試車階段后,總包方更是調來集團公司的開車經理史元元到場,業主生產、設備及工藝人員提前進入現場與總包和我公司一起進行調試和試車等工作,省安的服務熱情和配合意識很快贏得了史經理帶來的開車團隊及業主們的認可。短短一個月便完成了公用部分氣、水管線沖洗和吹掃、合同內常規動設備全部試運結束,順帶完成了部分工藝管線的沖洗工作。

努力必有結果,付出終將有回報。在項目全體人員的努力下,雖經一路坎坷,但始終如一的堅持下,獲得業主和總承辦單位的認可,成績來之不易。目前項目正在加快步伐朝著竣工投產的目標前行。在集團公司和事業部的正確領導下,在項目全體人員的不懈努力下,一定不負重托,圓滿完成既定目標。

 


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